創業START
創業者向け中期経営計画策定教室
経営者のビジョンなくして会社の成長はのぞめません。
自社を分析し、「強みと弱み」を整理して社長の思いを経営目標にまとめあげた「5ヵ年の数値目標」を立案してみませんか?
- 数字遊びではありません
- 実践型経営計画策定教室の経営計画は単なる数字遊びではありません。あなたの思いを文章に、そして数字に落とし込んだ「経営の羅針盤」となりえます。
- 「なりたい姿」をイメージ
- まずあなたの会社の現状を再認識していただきます。あなたの会社の強み・弱みを整理し、置かれている状況を把握することによって、「なりたい姿」のイメージが鮮明に浮かび上がってきます。
- 5年後の目標を達成する
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具体的な目標を設定しない経営は、海図を持たない航海と同じです。経営を取り巻く状況は日々変化しつづけます。大海原の航海で方向の転換を余儀なくされたとき、あなたは何を拠り所に舵を切るのでしょうか?
経営の舵を切る決断の源、それは「経営計画」にほかなりません。
- 今何をすべきか
- 5年間に期間を区切って、各年ごとに数値計画を立案します。5年後の目標を達成するために4年後には何をすればよいのか、3年後には…というように1年ごとに逆算して計画を立案していくと、毎年達成しなければならない目標と達成のためには何をしなければならないのかが掴めます。
- 不安を抱えて悩んでいる経営者の方々をお待ちしています
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- 今後の会社経営に関して漠然と不安と抱いており、それを取り除きたい。
- 自身の経営に対する思いが従業員に伝わっていないように感じる。
- 伝えるためのツールを必要としている。
- 融資を受けるために経営計画が必要だが、作り方がわからず困っている。
- 決算書上の利益は出ているのになぜか資金繰りが厳しく、その原因がわからない。
- 受講料
- 31,500円