クリニック/医療法人
MEDICAL

手許にお金が残らず、なぜ税金だけを払わないといけないのか！と一度は思ったことがあると思います。
この悩みを解決してくれるのが⇒大谷内システム⇒利用者の声！
この表を作成するだけで、院長先生のお悩みを一発で解決いたします。

1. 利益が出ているから車を乗り換える。
2. 利益が出ているから決算賞与を支払う。
3. 利益が出ているから備品を購入する。

これらの対策は間違っていることがほとんどです！
それはなぜか・・・　『節税とは』のページを御覧ください。

悩みを単純解決！
キャッシュ・フロー計算書

本業キャッシュフロー

CF増	窓口収入（患者様負担分）	900,000
	保険請求収入（２ヶ月前分）	1,800,000
	自費カード入金	500,000
	金属売却収入	0
	利息・配当	0
	小計	3,200,000
CF減	原価支出（薬品、材料、技工、委託、外注）	600,000
	人件費（給料、厚生費、法定福利費）	1,500,000
	販管費（家賃、リース、光熱費、交際費等）	800,000
	支払利息（事業に関する利息のみ）	50,000
	小計	2,950,000
本業ＣＦ小計		250,000

設備投資キャッシュフロー

CF増	固定資産売却	0
	小計	0
CF減	固定資産購入	0
	保険積立金	0
	小計	0
設備投資ＣＦ小計		0

資金調達キャッシュフロー

CF増	銀行からの借入
	小計	0
CF減	銀行への返済	200,000
	借入金保証金	0
	税金支払	0
	小計	0
資金調達ＣＦ小計		-200,000
キャッシュフローの総計		50,000
期首のキャッシュ残高		4,000,000
キャッシュフローの総計		50,000
期末のキャッシュ残高		4,050,000