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将軍の日（中期経営計画策定支援）SHOGUNS-DAY

「将軍の日」で、5年後の在りたい姿を聞かせてください。

5年後の未来を想像してみてください。在りたい姿、夢、どの経営者にもあるはずです。
現状のまま業務に追われる日々を繰り返し、果たして5年後、在りたい姿、夢を叶えることはできているでしょうか。その未来をかなえるための第１ステップとして、「社長の気持ちが反映された経営計画」を策定することが必要です。

ぜひ、弊社へお越しいただき、達成したいと心から思える経営計画を一緒に作りましょう。

日々経営者の方とお話しさせていただく中で、皆様、次のようなことで悩まれているようです。

• 日々の業務が忙しく、本当にやりたいこと、やらなければならないことができない。
• 今は何とか売上が確保できているが、5年後10年後はどうなるか検討立たず不安だ。
• 資金繰りが厳しく、毎月の支払いができるか不安だ。
• なんとかしないといけないが、何から始めたらいいか分からない。
• 事業を承継したいが、この会社を承継しても後継者は大丈夫なのか。

「将軍の日」はこれらの悩みを整理し、解決できる商品となっております。

• 現状分析を行い、今の状態が続いた時の業績、税金、将来の資金繰りを確認できる。
• 会社として進むべき方向性を再確認し、やるべきことを明確にする。
• 専門家と目標の実現可能性を検証し、数字計画、行動計画に落とし込む。

開催日

• 7月17日(水)
• 9月19日(木)
• 11月19日(火)

当日のスケジュール

時間	内容	目的
講義A 10:00～10:30	導入講義	なぜ経営するのかという根本目的を確認します。
実習1 10:30～12:00	自社分析 ビジネスモデル俯瞰図	自社の強み・課題を明確にするため、「自社分析」をします。
実習2 13:00～14:30	経営理念 中期経営目標	会社の存在意義、達成するべき目標を明確にします。
実習3 14:30～16:30	数値計画作成	設定した目標に向かって突き進むための道筋を構築します。
実習4 16:30～16:45	当期経営目標	当期の目標を設定し、今やるべきことを明確にします。
講義B 16:45～17:00	企業の目標達成要件	「ロケット理論」に基づく目標達成するための要件を確認します。

参加者の声

• 

  仕事とは一歩離れて、客観的に自分、会社を見ることができたと思います。大変有意義な時間を過ごせました。

  製造業（年商5,000万円）

• 

  事業の方向性が明確になって取り組む内容が見えてきました。

  小売業（年商1,000万円）

• 

  中期計画ができて、とてもやる気がでてきました。達成できるよう取り組んでいきます。

  サービス業（年商2,000万円)

厳しい外部環境だからこそ、新たなビジネスチャンスが眠っています。日々の資金繰りで頭を悩ましていては、落ちているチャンスを見落としてしまいます。

経営者の皆様が、今一度創業当初の気持ちを思い出し、目標に向かって進んでいけるように新経営サービス清水税理士法人がお手伝いいたします。「社長の気持ちが反映された経営計画」策定のために、5年後の在りたい姿を聞かせてください。

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