歯科医院コンサルティング

歯科医院の財務会計

  1. phase1.月次巡回監査業務

    毎月
    • 毎月の経理処理の確認
    • 営業成績の報告
    • 保険点数の分析
    • 医業経営情報の提供
    • 資産運用の助言

  2. phase2.決算対策
    および経営計画支援

    決算3ヶ月前
    • 決算対策検討会
    • 決算予測(年2回実施)
    • 決算資金対策
    • 資金繰り対策
    • 経営計画の立案

1.月次巡回監査業務
毎月の経理処理の確認
毎月の経理処理が正しく記帳されているかを確認します。
営業成績の報告
正しい試算表にもとづいて前月までの営業成績や経営分析を数値報告します。
保険点数の分析
患者1人あたり・レセプト1枚あたりの平均保険点数の分析をはじめ、時間単位、保険種別単位などあらゆる角度から保険点数を分析し、浮き彫りになる課題についてアドバイスします。
医業経営情報の提供
事例報告や行政機関の動向、その他医業経営情報を提供します。
資産運用の助言
リスクマネジメントやライフプランのための保険を設計します。また、弊社のグループ会社である株式会社財産ネットワークス京都の専門スタッフによる、金融資産や不動産のコンサルティングサービスもご用意しています。
2.決算対策および経営計画支援
決算対策検討会
決算3ヶ月前に開催し、医療会計専用のシミュレーションソフトを使い、決算業績と決算資金を予測します。
決算資金対策と資金繰り対策
予測された決算数値をもとに、十分な資金を確保できるかの検討し、対策をたてます。また、医院経営に安定した資金を供給できるように、決算業績の予測数値をもとにした来期以降の資金繰り計画を立案します。
経営計画の立案
マニフェストを作成するのに膨大な時間を要すると言われます。同様に、具体的数値や目標を記載した経営計画の立案には、ある程度の期間が必要です。弊社では、経営計画立案を支援するサービス(「将軍の日」)を提供していますので、ご利用を検討ください。

お問い合わせ075-343-0870