経営計画立案支援サービス

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マネジメントをデザインする

“マネジメント”は、日本語で端的に表現しにくく、昨今では包括的な意味合いのビジネス用語として使われています。あえて簡潔にまとめならば以下のようになります。

「目標の成果を達成するために組織の資源を最大限に活用する」ことだといえます。

“デザイン”は「構想・計画・設計」と翻訳され、「意図・意志・目的」といった概念を含んでいます。
「効率的かつ効果的に組織の資源を有効活用するための計画や設計」を支援するために、下記のサービスを提供しています。

マネジメントをデザインする

目標や計画がうまく機能せずに悩んでいる経営者の方
実践型経営計画策定教室: 自社を分析し、「強みと弱み」を整理して社長の思いを経営目標にまとめあげた「5ヵ年の数値目標」を立案してみませんか?
部門経営者や幹部候補生に「計画策定・遂行」する力を育成したいと考えている方
参謀の日は、部門経営戦略を策定する二日間です。部門経営者・幹部(=参謀)の方と、戦うために必要な戦略を練り上げます。
自社のマーケティングが機能せず困っている方
軍議の日は単年度経営計画を策定します。参謀の日が経営幹部の育成(コミュニケーション、リーダーシップ、マネジメント力など)に力点を置いたサービスに対し、軍議の日はその企業の商品群別にマーケティング戦略を構築します。
効果的な経営・幹部会議ができずに困っている方
合戦の日は、毎月の月初から5日以内に会議を開催し、「前月の業績」と「経営計画」を確認するプログラムです。経営のPDCAサイクル(PLAN/DO/CHECK/ACTION)でいう、“CHECK”と“ACTION”に該当します。
マネジメントゲーム(=MG)
マネジメントゲーム(=MG)は経営のシミュレーションゲームです。各参加者が会社の経営者となり、設備投資・採用・仕入・製造・販売、および決算書作成や経営分析、その後の経営計画まで全て一人でおこないます。

上記以外にも各お客さまに即した問題解決のお手伝いのご用意をいたします。マネジメントデザイン研究所のメンバーがお客さまのご要望・お悩みを丁寧にお聞きし、ともに考え、最適な計画をご提案させていただきます。

お問い合わせ075-343-0870